Maximale Leistung pro Verkaufsstelle.
Erbringen Ihre bestehenden Verkaufsstellen ihre maximal mögliche Leistung oder gibt es noch Raum für Verbesserungen? Mithilfe unserer Modelle können wir das volle Potenzial pro Verkaufsstelle und pro Bezirk abbilden. Im nächsten Schritt vergleichen wir dies dann mit der aktuellen Leistung und können auf diese Weise nicht ausgelastete Verkaufsstellen und Regionen herausfiltern. Abschließend suchen wir gemeinsam nach dem besten Weg, sie zu absoluten Leistungsträgern zu machen.
Benchmarken Sie Ihres Netzwerks
- Berechnen Sie das theoretisch vorhandene Potenzial pro Verkaufsstelle und pro Bezirk auf der Grundlage theoretischer Modelle zum Kaufverhalten oder historischer Leistung.
- Vergleichen Sie dieses Potenzial mit den jüngsten tatsächlichen Leistungen und führen Sie ein Benchmarking für jedes Geschäft und jeden Bezirk durch.
- Identifizieren Sie diejenigen Verkaufsstellen, die nicht ausgelastet sind, die Überkapazitäten haben und diejenigen, die Entwicklungsbedarf haben.
- Identifizieren Sie Bereiche, die Entwicklungsbedarf haben.
- Verdeutlichen Sie die tatsächliche Leistung durch Inventarisierung der Kundendurchdringung, der Kaufhäufigkeit und der durchschnittlich ausgegebenen Beträge. So können wir herausfinden, wo bei Verkaufsstellen mit Entwicklungsbedarf der Schuh drückt.
Optimieren Sie Ihre Leistung
- Ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen pro Verkaufsstelle, um das theoretisch vorhandene Potenzial auszuschöpfen.
- Führen Sie In-Store-Aktivitäten durch, um niedrige Kundenfrequenzen oder niedrige ausgegebene Beträge zu korrigieren.
- Reduzieren Sie die Kapazität der Verkaufsstellen, die über zu wenig Potenzial für die Ausschöpfung der vollen Kapazität verfügen. Mithilfe unserer Warteschlangenmodelle können wir die optimale Personalausstattung und Einrichtung dieser Verkaufsstellen ermitteln.
- Aktivieren Sie Kunden durch spezifische Marketingaktionen für nicht ausgelastete Verkaufsstellen.
- Aktivieren Sie Bereiche mit Entwicklungsbedarf durch gezielte Marketingaktionen.
Analysieren Sie möglicher Entscheidungen
- Analysieren Sie die Auswirkungen jeder der über die RetailSonar-Plattform durchgeführten Maßnahmen.
- Überprüfen Sie regelmäßig die Entwicklung der tatsächlichen Leistung pro Verkaufsstelle und pro Bezirk.
- Bewerten Sie, welche Maßnahmen Früchte gewinnbringend waren und welche nicht. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um das Potenzial Ihrer Kaufverhalten weiter zu optimieren.
Und noch viel mehr.
Wie wir unseren Kunden geholfen haben
„Dank RetailSonar vermeiden wir interne Unsicherheiten und subjektive Einschätzungen.“
„RetailSonar zeigt uns genau, wie viele neue Geschäfte wir potenziell eröffnen könnten und wo.“
„Wir investieren unser Geld nur in die allerbesten Bereiche.“
„Eine präzise Absatzprognose dauert jetzt 5 Minuten statt 10 Arbeitstage.“
„Wir optimieren unser gesamtes Filialnetz mit größerer Zuversicht und Sicherheit.“
„Wir wollten eindeutige und genaue Umsatzprognosen für jede neue Filiale.“
„Solche Investitionen können in die Millionen gehen, weshalb unsere Franchisenehmer sich auf genaue Informationen verlassen können müssen.“
„Innerhalb von 5 Minuten weiß ich bereits, ob es sich lohnt, einen Ort genauer zu analysieren. Das spart mir viel Zeit.“
„Die Vorhersagen von Chargeplanner stimmen perfekt mit dem überein, was wir in der Realität sehen.“
„Wir können unsere Intuition nun mit Fakten untermauern.“
„ChargePlanner hilft uns dabei, unsere Denk-, Planungs- und Wachstumsprozesse zu verbessern.“
Kommende Veranstaltungen
Bringen Sie Ihre Netzwerkleistung auf die nächste Stufe mit dieser einsteigerfreundlichen Sitzung, die darauf abzielt, Chancen zu erkennen und...
Bringen Sie Ihre Netzwerkleistung auf die nächste Stufe mit dieser einsteigerfreundlichen Sitzung, die darauf abzielt, Chancen zu erkennen und...
Bringen Sie Ihre Netzwerkleistung auf die nächste Stufe mit dieser einsteigerfreundlichen Sitzung, die darauf abzielt, Chancen zu erkennen und...