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Wir verstehen die Zeitarbeitsbranche

Die Zeitarbeitsbranche verändert sich stark durch digitale Prozesse wie Online-Registrierung, digitale Vertragsunterzeichnung und soziale Medien. Dadurch muss das physische Niederlassungsnetz neu bewertet werden. Unternehmen überlegen, wo Standorte sinnvoll sind, wie Leistungen ans Umfeld angepasst werden und wie man effizient Kunden gewinnt. Gleichzeitig testen viele Firmen neue Modelle. RetailSonar unterstützt mit datengetriebenen Prognosemodellen und bietet klare Einblicke für ein zukunftssicheres Filialnetz.

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Smarte Standortentscheidungen. Maximaler ROI.

Treffen Sie Standortentscheidungen sicher und präzise und das mit nur wenigen Klicks. Die RetailSonar Plattform kombiniert sorgfältig ausgewählte Daten, ein starkes KI-Vorhersagemodell und ein engagiertes Team.

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Planen Sie Ihr optimales Standortnetzwerk mit Sicherheit

Bauen Sie Ihr rentabelstes Netzwerk auf und planen Sie Eröffnungen, Schließungen und Verlagerungen. Mit der höchstmöglichen Genauigkeit.

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Analysieren und verbessern Sie die Leistung Ihrer Standorte ganz einfach

Vertriebsteams sehen, welchen Umsatz ihre Standorte erreichen sollten und welche Maßnahmen dazugehören. Mit nur wenigen Klicks.

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Optimieren Sie die Effizienz Ihrer Marketingmaßnahmen

Marketingteams erstellen gezielte Aktivierungs- und Bindungskampagnen, um den besten ROI zu erzielen. In einer benutzerfreundlichen Plattform.

Features relevant to the industry porta laoreet

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Performance Academy | Maximize your current location performances (entry level)

Take your network performance to the next level with this beginner-friendly session, designed to identify opportunities and catch...

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Ein dauerhafter Überblick über das optimale Filialnetz im digitalen Zeitalter

  • Inventarisieren Sie auf exakte Art das gesamte Marktpotenzial für Bewerber und Unternehmen auf der Grundlage aktueller Marktdaten und einer klaren Zielgruppendefinition.
  • Ermitteln Sie das theoretische Potenzial je Niederlassung auf der Grundlage des Wettbewerbsdrucks, der Standortqualität und des tatsächlichen Verhaltens von Kunden und Bewerbern. So erkennen Sie Unter- und Über-Performer.
  • Bestimmen Sie, welche unterdurchschnittlichen Leistungserbringer rentabel gemacht werden können und welche besser einen neuen Standort erhalten sollten. Berücksichtigen Sie dabei auch Risiken in Bezug auf Kundenabwanderung und Rückgewinnungspotenzial anderer Niederlassungen.
  • Analysieren Sie die zukünftigen Auswirkungen digitaler Dienstleistungen auf Ihr Niederlassungsnetzwerk.
  • Ermitteln Sie das optimale Niederlassungsnetzwerk (Greenfield) und entdecken Sie Möglichkeiten für die Verlegung und Clusterbildung bestehender Niederlassungen oder die Eröffnung neuer Niederlassungen.
  • Entwerfen Sie das optimale Niederlassungsnetzwerk für die Zukunft: mit maximalem Potenzial für den Zustrom an Bewerbern und Kunden bei minimalen betrieblichen Kosten.
  • Verwalten Sie auf einer benutzerfreundlichen Plattform eine Roadmap für die Entwicklung zum optimalen Filialnetz. Nehmen Sie flexible Anpassungen in Bezug auf sich ändernde Möglichkeiten oder Aktionen von Wettbewerbern vor.
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Optimale Leistung der Niederlassung

  • Inventarisieren Sie die tatsächliche Performance pro Niederlassung im Hinblick auf Zustrom und Abgang von Kunden und Bewerbern. Analysieren Sie auch die Effizienz in
  • Bezug auf die Umwandlung von Stellenangeboten in erfolgreiche Vermittlungen. So erhalten Sie einen 360-Grad-Blick auf die Leistung der bestehenden Niederlassungen.
  • Richten Sie den Service und die Kompetenzen jeder Niederlassung auf das Potenzial und die Struktur ihres Umfeldes aus. Denken Sie vor dem Hintergrund des Umfeldes und der Mieten über die entsprechende Spezialisierung ihrer Niederlassungen nach.
  • Optimieren Sie den Service für Ihre Kunden und deren Bewerber.
  • Ermitteln Sie auf der Grundlage einer objektiven Berichterstattung Schwächen von Niederlassungen mit deutlichem Wachstumspotenzial und schaffen Sie Möglichkeiten zur Verwirklichung dieses Wachstums.
  • Setzen Sie diese Möglichkeiten gemeinsam mit dem/der Niederlassungsleiter/in in konkrete Maßnahmen um, damit die Leistung der Niederlassung und die Nutzung des Umfeldes effizient angepasst werden kann.
  • Messen Sie die Wirkung der Maßnahmen und nutzen Sie Erfolgsgeschichten, um die datengesteuerte Vorgehensweise im Netzwerk auch weiterführend umzusetzen.
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Optimieren Sie die Bereiche für Ihre Interessentenwerbung und für lokale Marketingkampagnen

  • Analysieren Sie historische Leads zur Kundenakquise je Unternehmenstyp, Unternehmensgröße und Entfernung zur Niederlassung. Priorisieren Sie auf diese Art Ihr Kundenpotenzial und bestimmen Sie die priorisierte Zielgruppe für die Neukundenwerbung in jedem Arbeitsbereich.
  • Verteilen Sie die Arbeitsbereiche zur Kundenpflege und Neukundenwerbung optimal auf das Niederlassungsnetz. Stimmen Sie dabei die Größe der Arbeitsbereiche auf die Kapazitäten der Niederlassung ab und passen Sie sie gegebenenfalls an.
  • Segmentieren Sie Ihre Marketingkampagnen derart, dass Sie die richtige Zielgruppe mit der richtigen Botschaft erreichen.
  • Führen Sie effiziente Marketingkampagnen durch, indem Sie das richtige Medium verwenden und die richtige Zielgruppen-Ausrichtung ansetzen.
  • Steigern Sie kontinuierlich den ROI Ihrer Kampagnen, indem Sie die Ergebnisse besser überwachen, eingehend analysieren und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

“We only invest our money in the very best places”

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Entdecken Sie, wie Sie Ihre Standortstrategie optimieren können, indem Sie die besten Standortentscheidungen treffen.