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Nous comprenons le marché de l’emploi

Le secteur de l’intérim connaît un profond changement. Où devrez-vous ouvrir vos agences à l’avenir ? Comment aligner la zone d’activité et les fonctions de vos agences avec le potentiel réel du territoire ? Et comment toucher et contacter efficacement vos clients potentiels ?
Définir le réseau physique de demain est loin d’être simple. Le processus de mise en relation entre candidats et entreprises complique encore les choses. RetailSonar parvient pourtant à fournir des réponses concrètes grâce à des modèles prédictifs éprouvés et basés sur les données.

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Des décisions d’implantation intelligentes. ROI maximal.

Prenez des décisions de localisation en toute confiance, avec précision et en seulement quelques clics grâce à la plateforme RetailSonar qui combine des données soigneusement sélectionnées, un puissant modèle d’IA prédictive et une équipe dédiée.

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Planifiez votre réseau de points de vente optimal en toute sérénité

Développez votre réseau le plus rentable et planifiez ouvertures, fermetures et relocalisations. Avec le niveau de précision le plus élevé.

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Analysez et améliorez facilement les performances de vos sites

Les équipes commerciales voient le chiffre d’affaires que leurs sites devraient atteindre et quelles actions sont nécessaires. En seulement quelques clics.

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Optimisez l’efficacité de vos actions marketing

Les équipes marketing peuvent créer des campagnes d’activation et de rétention ciblées pour obtenir le meilleur retour sur investissement. Dans une plateforme facile à utiliser.

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Performance Academy | Maximize your current location performances (entry level)

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Une vision à long terme du réseau d’agences optimal

  • Cartographiez avec précision le potentiel global du marché des candidats et des entreprises, sur base de données up-to-date et d'une bonne détermination des groupes cibles.
  • Visualisez le potentiel théorique de chaque agence en tenant compte de la pression exercée par la concurrence, de la qualité de leur localisation et du comportement des clients et des candidats.
  • Vous identifierez mieux les under performers et les over performers. Ensuite, vous saurez quels under performers peuvent être rentabilisés et lesquels sont à relocaliser. Il faut également tenir compte de la rotation de la clientèle et du potentiel de récupération de clientèle par les autres agences. 
  • Analysez l'impact futur des services numériques sur votre réseau d'agences. 
  • Identifiez en mode ‘greenfield project’ le réseau d’agences optimal, et trouvez des opportunités pour la relocalisation et le clustering des agences existantes ou l'ouverture de nouvelles agences. 
  • Élaborez le réseau d’agences optimal du futur : un haut potentiel en recrutement de candidats et de clients, avec des faibles coûts opérationnels. 
  • Gérez la feuille de route pour constituer le réseau d’agences optimal avec une plateforme conviviale. 
  • Répondez avec agilité aux opportunités et aux actions des concurrents.
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Performance optimale des agences

  • Cartographiez par quartier et par agence, la dynamique d’attribution de missions suivant l’afflux des clients et des candidats. 
  • Analysez aussi l'efficacité d’attribution des postes vacants. Vous obtenez ainsi une vue 360° de la performance des agences. 
  • Faites correspondre les services et la capacité de chaque agence au potentiel et à l’infrastructure de leur environnement. 
  • Considérez la spécialisation des agences en fonction de leur environnement et des coûts locatifs.
  • Optimisez les services fournis tant pour les candidats que pour les clients. 
  • Identifiez sur base de rapports objectifs les points faibles des agences ayant un réel potentiel de croissance, et créez des opportunités pour obtenir cette croissance. Avec le manager d’agence, convertissez ces opportunités en actions concrètes, afin d’adapter les fonctionnalités de l’agence à son environnement. 
  • Mesurez le résultat des actions et retirez-en les éléments positifs pour les inclure dans la méthodologie de fonctionnement orientée données de votre réseau.
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Optimisez vos zones de prospection et vos campagnes marketing locales

  • Analysez l'historique des leads d’acquisition de clients en fonction du type d'entreprises, de leur taille et de la distance entre elles et l’agence. Vous allez ainsi hiérarchiser les opportunités et les groupes cibles pour prospecter de nouveaux clients dans chaque domaine d’activité.
  • Répartissez dans les différentes agences du réseau les zones opérationnelles, afin de gérer et d’acquérir les clients de façon optimale. 
  • Adaptez l’étendue des zones opérationnelles à la capacité de l’agence et veillez à maintenir le juste équilibre
  • Segmentez vos campagnes marketing afin d’atteindre avec le bon message, le bon groupe cible. Veillez à l’efficacité des campagnes marketing en utilisant le bon média et en visant la bonne cible. 
  • Augmentez le ROI de vos campagnes de façon continue en contrôlant de près les résultats, en les analysant en détail, et en procédant aux ajustements qui s’imposent.

“We only invest our money in the very best places”

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